外资入侵，对美国人同样不陌生，另外，大部分美国民众对此类事件同样敏感，出于地缘包围的复杂感，万d拿下amc的事一传开，很快引起了大量的讨论。
有关讯息在网络的加持下快速扩散来，如潮水般涌向各处、传达到个人。
一些年轻人，很多的年轻人，或者干脆经常去amc旗下的连锁电影院看过电影的人把手中的键盘当作传声筒，可这种一时“激愤”形成的战力却根本不持久，尤其是万d新闻官公开表态——
一，管理层变化不大，都是美国人；二，企业拥有极大自治权。
一手如索尼收购哥伦比亚的做法，抵消了许多的抵制情绪。
当然，这种做法确实有效，虽然傻子都知道万达花了这么多钱和心思买下amc，怎么可能真正放任它独立，但起码，没人能反驳这一点。
究其原因，是amc资金链出了问题被迫引入新的资方，说得敞亮一点，没万d，amc也得变卖资产，下场不一定比现在这般更好——还能全须全尾的保留了旗下的品牌院线，甚至二次扩大、翻新，提供更好的服务和观影环境。
事实也确实如此，大家的争论已经没放在被买入，而是讨论起了值不值，该不该，万d就这么透过这笔大额交易，出圈了。
一时间，所有的美国财经频道都在拿这桩收购案说事。
洛杉矶本地的财经节目主持人和某专业嘉宾对坐，聊起道：“所以这份交易，谁受益了？”
“amc这么一披露，大家都知道过去几年他们的经营状况并不好，尤其是院线市场越发被日益繁多的娱乐手段限制，票越来越难卖出，观众的观影欲望也不像以前那么高了。
哪怕票房纪录不断被打破、抬高，但只是少数，明眼人都看的出来业内均量一直在减少，场次的上座率也是，在这个时机介入，你觉得合适吗？难道万d真的像采访里说得那样是为了扩升国际业务？抑或是抬高集团形象，甘愿花这笔钱？”
主持人按着台本顺序提问。
“怎么说呢，amc经营不善虽跟电影业的大环境有关，但其实也不至于这么惨，在卖身万d之前背负了大量的银行外债。
我翻过一些资料，虽说09年10年，电影市场的总量对比以往减少了一些，但去年又回暖了，究其原因，影院经营是跟制片厂离不开的，院线需要更多、更平滑的排片，这就代表它们需要大量优质内容填充，一旦制片厂低迷，院线