金尚琢磨了一下，实在想不起什么来，不由得按了按太阳穴，喃喃自语道：
“全都是死路一条啊，家用电器价格战打得如火如荼，空调彩电冰箱都是大件，新手入场，不交几年学费，玩不转。至于手机，还是省省吧”
这种比较硬的实体产业，和金尚玩的互联网，有很大区别，资产极重，没有足够的体量，还是不要轻易尝试。
既然说到了这一步，金尚自然要搞个清楚。s.
这种能够对未来之路产生重大影响的事件，发生的次数极少，每次都给金尚带来了极大的好处，这次自然也不能错过。
通过“金手指”提供的暗示，金尚经常尝试着将技术派高管，生产种田派高管和营销渠道派高管提拔为总经理，其结果让金尚大跌眼镜。
设计公司的负责人执掌公司大权后，重心势必会转移到了设计和技术领域，造船和设备营销每况愈下，退市是迟早的事，能不能撑过两年都是个问题。
船艇事业部老大提拔为总经理后，情况稍微好一点，但也有限，对内不重视技术实力的升级，对外忽视市场风向的变化，关起门来抓生产，可是，这一行本来利润就低，哪怕管理水平再高，也玩不出花来，最后还是要看航运市场脸色行事。
至于代表营销方向的机电设备分厂的厂长，这是个过分重视销售的力量，对技术和团队的培养，熟练工人的把控，都不及格，他当上公司总经理后，一度也带来了表面的繁荣，但是，营销也需要产品与服务支撑，硬实力每况愈下，再高明的营销套路也是无根之木，无源之水。
怎么回事，都不太好？那问题出在哪？
按照一个上市壳公司的标准来衡量，营销第一，生产次之，技术最次，因为金尚的主业并不是什么造船和机电设备，恐怕不会在这方面投入太多，只要短时间内保壳成功，选择一个合适的时机重组，完成借壳上市就行了。
正是出于这样的考虑，洪总才给了金尚先前的建议。
可是，这样一来，这家公司现有的业务，要么卖掉，要么裁撤，完蛋是迟早的事。
几个有可能的继任者，能力是有的，但他们没有带领这家公司浴火重生的能力。
巨大的好处在哪？
心念急转，也琢磨不出头绪的金尚，陡然间看向了老神自在，等着回复的洪总，似乎若有所悟。
排除了所有的可能性，剩下的，哪怕再不可思议，就是唯一