永年经历了这么多年的风风雨雨，自然知道这所谓“取经”的对象主要是常浩南，他们只不过是因为刚好在场，所以被顺带着加在了后面，因此并没有回话。
“相互学习，共同进步嘛”
常浩南刚刚端起茶杯，赶紧向张永摆了摆手说道。
这样讲一方面是面子上无论如何还是要谦虚一下，另一方面他也确实抱着这样的想法。
他过去的研究范围虽然普遍较广，但基本还是局限在天上飞的东西。
而兵器工业集团的主营业务，乃至于包括这个重型模锻压机，都应该算是“地上跑的”。
虽说万变不离其宗，但多少还是有点区别。
再说了，这个“进步”又未必非得是技术层面的
不过这种话，常浩南自己可以说，张永肯定不能当真，当即面色凝重道：
“常总，虽说这批同志是参与模锻压机研发项目里面，但还是麻烦您有条件的话，在各个方面都能指点一下”
“最近这些年，上面对于国企的态度就是抓大放小，但怎么是大怎么是小，其实一直也没有一个明确的界定，都是大家在操作里面自己摸索。”
“现在航空工业那边，连贵航那样规模的企业都被拉出来，做了国企市场化改革的正面典型，我们兵器工业这边压力确实很大，明年年初几大总公司就要搞集团化改革，现在这个当口，时间已经非常紧迫了”
实际上，选择求助于常浩南，确实也是张永没什么办法了。
系统工程二司主管的三方面业务，兵器工业、核工业，以及军转民。
核工业由于政策原因，不是你想发展就发展的，虽说没有业绩压力，但短时间内也不可能搞出什么成绩。
军转民十几年前确实是块香饽饽，但现在已经是90年代末，该转的都已经转过，红利期早就过去了。
就剩下兵器工业这一根独苗能操作一下。
但兵器工业的主营业务是地面装备和工程机械之类。
军用民用都包括在内。
虽然听上去不太高大上，但那只是门槛低，真想搞好一点不容易。
甚至于，因为门槛低且不太敏感，很多在航空航天之类的领域没什么竞争力的国家，反而能点出这方面的专精。
比如什么德国、意大利、瑞典、日本乃至韩国，都是强有力的竞争对手。
哪怕在常浩南横空出世