面测试过程中损坏的经历，哪怕现在想起来，都颇让他感到后怕。
虽然那件事情最终是由杨宝树和薛炽夀二人扛下了锅，考虑到并未造成损失和进度影响，也没有进行实质上的处理，但作为负责生产的副总师，许德在心里还是很在意这件事的。
在后面两架03和04号原型机的生产过程中，他除了按照“质量文化月”的要求，增加新的质检工序以外，也开始格外注意质量管理和风险控制方面的内容，希望能把质量问题扼杀在生产线上，减少因为高不合格率而造成的浪费。
只不过，毕竟是一个人摸索，目前还没能形成一套可靠的标准或者理论。
“我没参加过”
看着兴奋的许德，常浩南稍微组织了一下语言：
“一方面是我们火炬集团本部并不涉及任何制造业，唯一的产品是个软件，而且理论上还没发售。”
“另一方面么这个培训班它”
“它是我参与组织的”
许德原本顺畅的脚步当时就停住了。
“”
他一时间竟然不知道该说些什么。
不过想想好像也挺合理。
毕竟1001号原型机当初的问题，就是常浩南先发现的。
“嘶这么一说，好像之前罗总提过一嘴，他去参加的那个培训是叫什么火炬工程跟浩南同志那边的公司一个名字”
显然，丁高恒和兰新志的操作是有效果的。
虽然科技委在十几年前也搞过一个同名的火炬计划，但是在眼下这会，尤其是对于搞工业设计或者机械制造领域的企业来说，听到火炬这个名字，第一反应绝对都是常浩南的火炬集团
然而这个项目的英语翻译却是“huoju”。
属于是对内借着这个名字拉号召力，对外则换成汉语拼音规避政策风险
双赢，赢麻了。
“这都是巧合，虽然我确实参与了这个计划，但它跟我们公司没有关系”
常浩南只好解释了一遍整件事情的原委。
也就是在日本企业遭遇滑铁卢之后，我们这边吸取他人教训，要保证产品质量云云。
“常总对这件事情的细节了解很清楚啊”
最开始引出这个话题的孙惠中像听故事一样听完之后，有些意犹未尽地说道。
虽然最近两天，几家官方媒体一直在连续报道日本