货,动辄二三十个点抽成,绿水集团这个抽成比例显得十分寒酸。
可绿水集团现在的招牌值钱,并且网上没有销售渠道。
如果是某鱼率先拿下,毫无疑问,这将会引起轰动。
外地人对绿水集团的好奇心太大了。
“给!不过限购!目前绿水集团的产量,不足以应付网络渠道,而且在网上卖太多也不是什么好事。”
李扬不敢保证自家产品一定会百分百受欢迎,万一卖太多,市场上出现一些假货之类的,更会影响口碑,从而影响到大家对绿水集团的滤镜。
绿水集团就不是为了网络渠道而存在的,走线下销售是最好的结果。
通过营造的滤镜,把别人吸引到九个县城来,即便不喜欢相关产品,也有可能被别的东西吸引。
比如小县城的生活环境,人文素质,基础建设等等。
人的滤镜,有时候就是那么奇怪,没得到的会一直觉得美好,一旦得到了,发现没有想象中的那么完美,瞬间就没了念想。
哪怕同样也不差,可终究是产生了心理落差。
相奴问道:“限购的话,作用不是很大吧?”
“怎么就不大了?主要还是卖别的产品。即便是绿水天地,也都是以别的产品为主啊?你拿绿水集团的产品作为噱头,把有购物倾向的用户吸引过去,他们自然会购买一些别的家用品或者自己需要的。这方面,绿水集团可以供货,给你们成本价,争取让某鱼的年报好看点。”
绿水集团算是大客户,很多大品牌的产品,进货价也都不高,至少比市面上的售价低20%
平日销量比较大的产品,绿水集团在去掉各种成本之后,也就加5%往外卖,销量一般般的才会加10%
生鲜,农产品之类的,本身损耗又大,成本又高,绿水集团往往不挣钱。
三毛钱的西瓜,品控严格一点,到了超市也要八毛一斤。
一般超市往往都会一块五或者两块往外卖,绿水集团基本就是八毛左右的成本价。
有时候会直接在地头进行品控,提高收购价格。
就整体来说,赚钱的还是别的产品,因为有利润。
一瓶洗发水,市场上卖五十块,一般成本也就三十左右,哪怕把人工,仓储,运输成本全部算上,也就不到四十,绿水集团卖个43,也比市面上绝大部分便宜几块钱,依旧有利润。
点击读下一页,继续阅读 李暮歌 作品《我抢了别人的重生门票》第339章 人生的反骨