台亮相。
台下很给面子的响起了掌声，台下这些金融精英都是奔着赚钱来的，佳农集团需要他们认购股票没错，但他们也需要从佳农集团的股票上赚取利润。
介绍公司背景、资料的环节时，是由公司的各位高官出面，何平稳坐在座位上，真正需要他的时候在后面。
近半个小时的自我展示环节结束，台下的气氛开始有些热烈，在场的金融精英们一边翻看着招股书，一边窃窃私语，商讨着佳农集团这家公司的潜力和实力。
路演进入到问答环节，何平当仁不让的接过话筒。
这时台下一位四十来岁的男性白人站了起来，介绍一番自己后，提问道：
“何先生，我们可以看到佳农集团的业绩和发展速度都非常不错，确实是一家很优秀的公司。
但你们从事的毕竟是农牧行业，众所周知，发展中国家在农牧行业的技术能力是远不如发达国家同行的。
现如今你们在中国国内发展的如此迅速除了自身实力之外，在国内市场上没有一个强有力的竞争对手恐怕是最大的原因。我们都知道中国的改革开放政策，那么未来一旦某个发达国家的大型农牧集团进入到中国，面对这样的竞争对手，你觉得你们如何在竞争中保持优势，或者说顺利发展呢？”
上来就面对这么尖锐的问题，何平丝毫不慌乱，这样的场景他在心中早已演练过不知道多少遍。
“尊敬的先生，我想你进入了一个误区，那就是我们佳农集团之所以上市就是为了募集到更多的资金，为集团将来更好的面对国内外的竞争对手做准备，我想您的问题应该是——如果未来佳农集团遇到了强有力的同行业竞争对手，我们应该怎么办？”
中年白男点了点头，认同了何平的说法。
“10%！这个数字是佳农集团每年向下属农业研究院投入的研发经费，集团每年10%的净利润都会成为我们农业研究院的‘燃料’。不过这些还不够，面对技术积累远比我们深厚的国际同行，我们需要做的更多。
15%+3亿美刀！本次上市，我们集团计划募资最多4.32亿美刀，其中的3亿美刀将会直接被注入集团旗下的研究院，用作各类项目的研发。除了这3亿美刀，我们也会将每年10%利润的研发经费提高到15%，争取用最短的时间内完成对国外同行的追赶以及超越。
以上是科研技术层面的策略，下面我来说说公司经营战略层面的策略。