但要是卡维站在这里，或者是极有前线救护经验的伊格纳茨，都会判定他的医疗指挥出现了差错。
其实在战争开始前的四个月中，卡维已经基本交代了战斗时的医疗开展基本流程。
除了营级以下部队的随军医生之外，其余医疗负责人都需要第一时间组织救援，而非冲上一线做担架员的工作。在判断战斗持续时间和激烈程度之后，还需要做好前线战时救护所的展开，做好伤员的分级处理工作。
以洛卡德所在第三军为例，在部队离开要塞之前就应提前设置好救护所的下辖分组：担架机动组，分级分类组，轻伤组，重伤组，消毒药房组。
洛卡德更多应该扮演一个医疗后勤组织者、分级分类主管，或者重伤组外科手术主刀的角色。
可惜突如其来的炮战打蒙了他的判断，在开战前一小时里，他并没有给予任何医疗组织上的指示，只是单纯做了医疗服务工作。这样的工作只会让洛卡德成为一个好医生，而非优秀的前线救护所负责人。
不过满地的尸体和伤兵让他突然意识到自己是医生的同时，也是组织医生完成工作的管理人员。
所以在奥军攻上炮兵阵地后，他总算展开了第三军所属的医疗救护所，分级诊疗后送制度开始实行。伤兵终于不用被简单包扎后，一刀切地塞进马车往要塞方向运送，而是先经过洛卡德的判断。
军救护所的规模足以媲美维也纳大型医院外科科室，人员配置数量是市立总医院外科的好几倍。
按照卡维当时的要求，所有轻伤士兵都需要在救护所救治，争取第一时间返回原部队。而危重伤也需要在救护所做第一时间的处理，止血、包扎、抗休克抗感染，而不是一送了之。
在做完最基本的救护措施之后，洛卡德才能决定士兵是否需要后送，判断如果后送是否存在生命危险。
展开救护所之后，整个第三军的医疗人员和资源才开始步入正规。大量伤员正通过担架员的搬运，源源不断地涌入洛卡德身后的临时病房。
“洛卡德医生！”一位担架兵满脸是血，手里提着一位重伤员，“快救救他，他要不行了！”
洛卡德很冷静，一边处理手边的大腿断肢止血工作，一边看向他送来的担架床：“伤了哪儿？”
“胸口和左臂。”担架兵说道。
“准备接血和生理盐水，需要立刻手术。”洛卡德大致看了眼伤兵的出血情况，问向一旁正在判断脉